Паллетный двор

Чтобы было нагляднее, давайте сравним оборот паллет у ритейлера без участия сервисной компании и с ее участием. При обычном обороте (без сервисного паллетного оператора) ритейлер на своих распределительных центрах (РЦ) сам выполняет операции по сортировке и распределению пустых б/у поддонов из-под товаров поставщиков. Сюда входят:

1. сортировка;
2. ремонт;
3. утилизация непригодного паллетного лома как отходов;
4. возврат поддонов поставщикам сети, если это предусмотрено контрактом (в накладной поставщика, в этом случае «поддоны» – это отдельная строка);
5. отправка части паллет на внутреннюю логистику РЦ;
6. продажа паллет, оставшихся после п. 4 и п. 5.

На эти непрофильные для него операции ритейлер тратит временные, человеческие, финансовые ресурсы, оплачивая арендные площади РЦ (склада), выделяя средства на зарплату и социальные выплаты работникам по сортировке и ремонту.

Когда же в процесс вовлечен паллетный оператор, например, OPEN group, происходит следующее.

OPEN group открывает сервисный паллетный центр в непосредственной близости от РЦ ритейлера, прямо через дорогу, а иногда даже на территории самого РЦ. Это и есть тот самый «Паллетный двор», который дал название нашему сервису.

Сюда OPEN group вывозит все б/у поддоны с РЦ ритейлера и/или принимает паллеты, которые возвращаются от магазинов. Далее OPEN group, а не ритейлер выполняет все необходимые операции с поддонами:

1. сортировку на пригодные к эксплуатации поддоны (по типам и сортам) и на требующие ремонта, на отходы;
2. ремонт паллет;
3. утилизацию отходов - непригодного паллетного лома;
4. возврат поддонов поставщикам торговой сети;
5. отправление части паллет на внутреннюю логистику РЦ (это оперативные поставки точно в срок по заявке ритейлера);
6. оплату ритейлеру за паллеты, оставшиеся после п. 4 и п. 5.

Внимание, больше доход сети! Поскольку сервисный паллетный центр всегда располагается вблизи либо на территории РЦ ритейлера, для OPEN group это - сокращение логистических издержек, поэтому он имеет возможность предложить торговой сети более высокую цену на поддоны, выкупая их (см. п.6 выше).

Что получает ритейлер?

Благодаря сервису «Паллетный двор» торговая сеть решает сразу несколько задач и эффективно оптимизирует затраты на тару:

• передает на аутсорсинг непрофильную деятельность (сортировка, ремонт паллет)
• сокращает расходы на ФОТ
• получает больше дохода от продажи б/у паллет
• не занимает свои складские площади пустыми паллетами и паллетными отходами, экономя средства на их хранении
• снижает риски получить штрафы от пожарной инспекции за неправильное хранение деревянных поддонов на своей территории

На заметку! С «Паллетным двором» сетям  будет удобнее работать по пулингу поддонов.